CODIGO DE TRABAJO EN EQUIPO

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En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal.

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    1. Inspirar confianza

Los líderes establecen una relación de confianza mutua, definida por el respeto y la tolerancia. Los conflictos se resuelven abiertamente de una manera objetiva y real.

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    2. Establecer objetivos

Los líderes formulan una dirección y estrategias claras. Trabajan junto con los colaboradores para establecer conjuntamente ambiciosos objetivos para ellos, incluyendo estrategias, actividades y medios para alcanzar estos objetivos.

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    3. Asignar tareas y delegar decisiones

Los líderes garantizan claridad de dirección, responsabilidad y procesos de toma de decisiones. Cuando se asignan tareas, el líder considera cuidadosamente las destrezas y habilidades de los colaboradores. Juntos, líderes y colaboradores, desarrollan continuamente su conocimiento y destrezas para producir calidad y eficiencia duraderas y sostenibles.

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    4. Convencer y motivar

Los líderes crean una atmósfera en la cual se crean, se evalúan y se implementan nuevas ideas, en la cual todos se desempeñan al máximo. De esta forma, el líder asume la responsabilidad de garantizar que toda la información y conocimiento necesarios, estén disponibles y los colaboradores sean positivos y se comprometan a alcanzar sus objetivos. Se desarrollan destrezas individuales, se valora la diversidad y se respetan las diferencias culturales.

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    5. Lograr objetivos y evaluar desempeño

Los líderes persiguen objetivos y asignan recursos en apoyo de objetivos estratégicos. Ellos proporcionan a los colaboradores capacitación y desarrollo continuos para mejorar su desempeño; también realizan conjuntamente cualquier ajuste necesario y evalúan el desempeño basado en los resultados.

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    6. Guiar con el ejemplo

Los líderes son figuras modelo para establecer, lograr objetivos y vivir en el Código de Trabajo en Equipo y Liderazgo diariamente. Ellos son positivos, tienen en cuenta el futuro y están orientados a los resultados. Los líderes promueven el desempeño a través de la capacitación, el desarrollo del colaborador y la evaluación imparcial del desempeño basado en los resultados. Ellos son los responsables del éxito de la compañía y de aquellos a quienes guían.

 

(AG, 2012)