CÓDIGOS DE ÉTICA DEL ESTUDIANTE
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
CODIGO DE TRABAJO EN EQUIPO
En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal.
1. Inspirar confianza
Los líderes establecen una relación de confianza mutua, definida por el respeto y la tolerancia. Los conflictos se resuelven abiertamente de una manera objetiva y real.
2. Establecer objetivos
Los líderes formulan una dirección y estrategias claras. Trabajan junto con los colaboradores para establecer conjuntamente ambiciosos objetivos para ellos, incluyendo estrategias, actividades y medios para alcanzar estos objetivos.
3. Asignar tareas y delegar decisiones
Los líderes garantizan claridad de dirección, responsabilidad y procesos de toma de decisiones. Cuando se asignan tareas, el líder considera cuidadosamente las destrezas y habilidades de los colaboradores. Juntos, líderes y colaboradores, desarrollan continuamente su conocimiento y destrezas para producir calidad y eficiencia duraderas y sostenibles.
4. Convencer y motivar
Los líderes crean una atmósfera en la cual se crean, se evalúan y se implementan nuevas ideas, en la cual todos se desempeñan al máximo. De esta forma, el líder asume la responsabilidad de garantizar que toda la información y conocimiento necesarios, estén disponibles y los colaboradores sean positivos y se comprometan a alcanzar sus objetivos. Se desarrollan destrezas individuales, se valora la diversidad y se respetan las diferencias culturales.
5. Lograr objetivos y evaluar desempeño
Los líderes persiguen objetivos y asignan recursos en apoyo de objetivos estratégicos. Ellos proporcionan a los colaboradores capacitación y desarrollo continuos para mejorar su desempeño; también realizan conjuntamente cualquier ajuste necesario y evalúan el desempeño basado en los resultados.
6. Guiar con el ejemplo
Los líderes son figuras modelo para establecer, lograr objetivos y vivir en el Código de Trabajo en Equipo y Liderazgo diariamente. Ellos son positivos, tienen en cuenta el futuro y están orientados a los resultados. Los líderes promueven el desempeño a través de la capacitación, el desarrollo del colaborador y la evaluación imparcial del desempeño basado en los resultados. Ellos son los responsables del éxito de la compañía y de aquellos a quienes guían.
(AG, 2012)
Ultima Actualización: 17 de Enero de 2021